Attività

Il MAS Municipal, Urban and Regional Development si compone dei due moduli obbligatori CAS Municipal and Urban Development in Transition e CAS Shaping Cooperation in Municipalities and Regions, di un modulo elettivo e del modulo di Master.Comuni, città e regioni si trovano ad affrontare un'ampia gamma di sfide importanti. L'internazionalizzazione dell'economia, la digitalizzazione, l'integrazione europea, l'intensificarsi della concorrenza tra le località, la crescente mobilità e gli sconvolgimenti sociali di vasta portata, come i cambiamenti demografici o le migrazioni globali, richiedono adeguamenti e cambiamenti.In questo contesto sono necessari approcci interdisciplinari e socio-spaziali, nonché conoscenze metodologiche approfondite di adeguati processi partecipativi e cooperativi nello sviluppo comunale, urbano e regionale.

- Acquisire basi solide sulla governance partecipativa a livello locale e valutare i problemi.

- Sviluppare le conoscenze e le competenze metodologiche necessarie alla realizzazione di progetti partecipativi a livello locale.

- Familiarizzare con strumenti nuovi e specifici per l'intervento nel campo dell'azione partecipativa.

- Conoscere meglio il ruolo e le risorse di ciascuna delle parti coinvolte - professionisti dell'amministrazione pubblica e del lavoro sociale, associazioni e cittadini - impegnate nei progetti e nei processi partecipativi.

- Sviluppare un gruppo interdisciplinare di professionisti che lavorano per progetti partecipati a livello locale.

Il CAS mira a promuovere i legami tra teoria e pratica professionale per i partecipanti, in particolare attraverso la condivisione di esperienze, il lavoro di gruppo, la riflessione su situazioni concrete e le visite sul campo.

Relazione con il richiedente. Analisi della situazione. Preparazione della facilitazione. Relazione con il gruppo. Metodi e strumenti di facilitazione: visione e valore, pianificazione strategica, collaborazione, confronto di idee, priorità e decisioni, consultazione.

Strumenti metodologici per l'accompagnamento individuale e collettivo secondo l'approccio incentrato sullo sviluppo del potere di agire delle persone e delle collettività (DPA-PC), la regolazione delle emozioni, la creatività, la messa in prospettiva con altri fattori di pensiero.

Nei settori dello sviluppo territoriale, dell'urbanistica, della vita di quartiere e persino dei grandi progetti infrastrutturali, il processo decisionale partecipativo sta diventando sempre più una questione. Allo stesso tempo, conosciamo bene le campagne frustranti che non hanno raggiunto i risultati desiderati. Perché la partecipazione sia un successo, deve essere fatta al momento giusto, con gli obiettivi giusti, i metodi giusti e gli attori giusti. Per farlo, ci sono alcune regole di base, alcuni strumenti familiari e, soprattutto, molta esperienza a cui attingere. Vi proponiamo 2 giorni per individuare le sfide e i passaggi chiave per una démarche di successo, nonché per scambiare esperienze in uno spirito partecipativo.Volete capire meglio in quali momenti del vostro progetto e su quali argomenti potete coinvolgere gli attori interessati, quale valore aggiunto vi porterà, con chi potete collaborare o anche come potete integrare i risultati dei workshop nel vostro lavoro?Durante questa formazione imparerete gli elementi di base della partecipazione, lavorerete sul vostro caso specifico e vi avvarrete di una cassetta degli attrezzi.

La facilitazione ci permette di risolvere collettivamente un problema complesso attraverso un insieme coerente di sequenze di lavoro ritmiche ed efficaci per tutti coloro che vogliono lavorare in modo intelligente con più persone. Proponiamo un programma che permette di acquisire una serie di competenze nell'accompagnamento di un lavoro di gruppo, in qualità di facilitatore-trice interno o esterno.

In un'organizzazione che cerca di promuovere la cooperazione e l'intelligenza collettiva, la governance condivisa permette a tutti di contribuire in termini di consultazione, rispetto ed equivalenza. Quando i membri di queste organizzazioni si riuniscono per regolare i loro modi di essere e di fare le cose insieme, per prendere decisioni o per assegnarsi dei ruoli, la presenza di un facilitatore aiuta a fluidificare e a strutturare le interazioni all'interno del gruppo. Per noi, la facilitazione aiuta gli individui a essere e a fare pienamente le cose insieme, in modo responsabile. Offre al gruppo efficacia, libertà e sicurezza. Viviamo la facilitazione come una pratica che si acquisisce petit à petit, attraverso la sperimentazione. Scopriamo e ci appropriamo degli aspetti più importanti degli strumenti e della postura del ruolo di facilitazione. Impareremo a gestire e armonizzare gli scambi e le decisioni all'interno di un gruppo. Impareremo ad accogliere in modo rilassato e neutrale i movimenti a volte intensi che avvengono all'interno di un gruppo. Infine, avrete l'opportunità di praticare e mettere in discussione quest'arte delicata in un ambiente sicuro e piacevole.

Vi offriamo l'opportunità di vivere in gruppo, un insieme di esperienze (e di strumenti), per permettervi di comprendere e sentire alcune delle sfide della governance condivisa, per proporvi alcuni strumenti concreti per definire una visione comune, per prendere decisioni che vadano bene a tutti, per porre le basi di un'organizzazione partecipativa e per regolarla.Esploreremo i processi che aiutano a costruire fiducia, coesione e comunicazione; esploreremo le posture di centratura, condivisione e ascolto, prestando attenzione alle abitudini individuali e collettive che ci impediscono, e al contrario ci permettono, di funzionare insieme in modo fluido e di condividere liberamente il potere.

Lavorare in immersione in progetti urbani, all'interno di piccole équipes interprofessionaliInterrogare in modo critico il potere di agire delle popolazioni nell'ambito di progetti urbaniApprofondire i metodi e gli strumenti per favorire la partecipazione e rafforzare il potere di agireEsplorare i dispositivi di intervento in collaborazione con gli attori del territorio

- Chiarire le situazioni iniziali, preparare e organizzare i processi;

- gestire in modo costruttivo le richieste di parola e le resistenze/obiezioni;

- Calcolare l'accettabilità, spiegare il limite di ragionevolezza e i risultati della valutazione;

- utilizzare diverse varianti della procedura SK per condurre i gruppi a decisioni realizzabili in modo partecipativo in situazioni non troppo complesse;

- Spiegare le procedure di SK e il principio di SK a un team/gruppo.

- Atteggiamenti di base, background teorico e riferimenti, elementi e parametri metodologici, varianti procedurali e forme di valutazione;

- Cicli di decisione-azione e inquadramento della partecipazione cooperativa e dell'auto-organizzazione;

- Aspetti della facilitazione della SK e della comunicazione creativa (ad esempio, domanda perfetta, domande appropriate, desiderio di una buona soluzione, opzione passiva, livello di contenuto e di processo);

- scenari applicativi tipici e raccomandazioni di processo; - creazione di consenso online.